有很多的企業(yè)的思維仍然停留在創(chuàng)業(yè)初期，沒有一個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行控制，只是憑借感覺和企業(yè)主的個(gè)人好惡進(jìn)行管理。而且在整體管理過程中，由于企業(yè)主或者管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)和管理技巧,使得管理過程控制手段多變，被管理者出現(xiàn)迷?；蛘叩钟|。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理混亂，導(dǎo)致企業(yè)整體員工工作績(jī)效下降，缺乏企業(yè)歸屬和安全感。如此導(dǎo)入惡性循環(huán)，企業(yè)在市場(chǎng)的地位就岌岌可危了。
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